Wie CFOs KI nutzen, um Prozesse zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen

Der aktuelle BARC-Trend-Report „CFO Agenda 2025“ zeigt: Der Einsatz von künstlicher Intelligenz zählt zu den drängendsten Themen für CFOs weltweit.

Auch für Sie?

 

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Herausforderungen und Chancen KI für das Office of the CFO bietet und wie Sie künstliche Intelligenz gewinnbringend in Ihrer Finanzabteilung einsetzen können.

 

Warum KI ein Top-Thema für CFOs ist

Das renommierte Analystenhaus BARC hat für seinen Trend-Report „CFO Agenda 2025“ über 190 Finance-Führungskräfte aus den verschiedensten Branchen nach den wichtigsten Faktoren gefragt, die das Office of the CFO heute und in naher Zukunft prägen.

Jeder dritte von ihnen sieht bereits heute den strategischen Umgang mit KI als eine der größten Herausforderungen.

Und fast die Hälfte der Befragten geht davon aus, dass KI in Zukunft einen massiven Einfluss auf die Arbeit der eigenen Finanzteams haben wird:

Dennoch: Trotz des enormen Potentials, das künstliche Intelligenz bereits heute bietet, tun sich viele Finanzabteilungen schwer, einen Zugang zu finden. Wie kann also die erfolgreiche Transformation hin zu einem KI-gestützten Arbeiten im Office of the CFO gelingen und wie lassen sich die Potentiale voll ausschöpfen?

 

So setzen Sie KI im Office of the CFO erfolgreich ein

Drei zentrale Bereiche bieten großes Potenzial:

 

1. Automatisierung repetitiver Aufgaben

KI übernimmt monotone Aufgaben und schenkt Ihrem Team Zeit für strategische Entscheidungen und die wirklich wichtigen Aufgaben. Besonders nützlich für Finanzteams sind KI-Optimierungen in diesen Bereichen:

• Automatisierte Datenerfassung und -prüfung
• Konsistente Datenübertragung aus verschiedenen Quellen in Konsolidierungssysteme
• Anomalieerkennung in Finanzdaten
• Automatisierung des XBRL-Taggings
• Intelligente Verarbeitung großer Mengen an Rechnungen und Finanzdokumenten

 

2. Prozesse optimieren

KI kann nicht nur einfache Aufgaben übernehmen, sondern auch komplexe Finanzprozesse effizienter und intelligenter machen. Zum Beispiel diese hier:

• Robotic Process Automation (RPA), um regelbasierte, repetitive Aufgaben auszuführen
• Intelligente Automatisierung komplexer Workflows
• Predictive Analytics zur Ressourcenoptimierung
• KI-gestützte Copilot-Features für Konsolidierung, Finanzplanung und Disclosure Management

 

3. Bessere Entscheidungsfindung

Als CFO wollen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten und tiefgehender Analysen treffen. KI unterstützt Sie dabei, indem sie:

• Versteckte Einflussfaktoren erkennt
• Szenarien präzise simuliert
• Risiken frühzeitig identifiziert

 

So können Sie

• sich auf Innovation und Strategie konzentrieren,
• Ineffizienzen aufdecken und Prozessoptimierungen identifizieren,
• Echtzeiteinblicke für fundiertere finanzielle Entscheidungen gewinnen.