Los antiguos filósofos ya sabían que no se puede cambiar el viento, pero se puede cambiar la dirección de la vela. Ya es hora de que los controllers dejen atrás su rol de proveedor de servicios para directivos y se conviertan en socios y socias empresariales. Sin embargo, la realidad resulta ser más difícil de lo que se piensa. Esto se debe a que los controllers tienen que dominar muchos nuevos desafíos y luchar por llegar a formar parte del equipo directivo.
Le mostramos de qué dirección vendrá el viento en el futuro y cómo orientar la vela de forma óptima en el ámbito del control de gestión con la ayuda de Lucanet.
Las tres tendencias principales en el control de gestión
Tendencia 1: digitalización
Los controllers aún pasan la mayor parte de su horario laboral recopilando y analizando datos. Esto hace que las actividades de asesoría y dirección se dejen de lado.