En el dinámico mundo empresarial actual, los métodos tradicionales y aislados de planificación financiera resultan a menudo anticuados e inadecuados. Por lo general, el análisis de negocio mensual por sí solo ya no puede describir de forma fiable la salud y estabilidad financiera de una empresa. Aquí es donde entra en juego la planificación financiera integrada, que permite prever y gestionar con precisión el futuro financiero de una empresa.
En este artículo, conocerá las cinco ventajas clave de la planificación financiera integrada asistida por software y cómo le ayuda a configurar activamente el curso financiero de su empresa en lugar de limitarse a reaccionar ante los retos.
¿Qué es la planificación financiera integrada?
En muchas empresas (especialmente pequeñas y medianas), la gestión estratégica de la empresa y la planificación financiera siguen estando separadas. La cuenta de resultados se considera de forma aislada. A menudo solo se elabora un plan de beneficios a un año y, si acaso, una previsión de liquidez independiente. La planificación del balance es rudimentaria.
La planificación financiera integrada representa un enfoque diferente. En esencia, significa que los elementos individuales de planificación -cuenta de pérdidas y ganancias, balance y eflujo de caja- no se consideran de forma aislada, sino que forman un sistema cerrado, una unidad.
La planificación financiera integrada también presenta los futuros beneficios, activos y posición financiera. No sólo muestra los futuros resultados previstos de la empresa, sino también las estructuras de capital propio y ajeno, así como los flujos de tesorería y, por tanto, la capacidad resultante para hacer frente al servicio de la deuda.
Razones para una planificación financiera integrada
La necesidad de una planificación financiera integrada en las empresas viene impulsada hoy más que nunca por la evolución actual. Desafíos como la digitalización y la inteligencia artificial, hacer frente a los cambios del mercado global, adaptarse a los nuevos modelos de trabajo y hacer frente a unos requisitos normativos más estrictos y en constante cambio hacen indispensable una planificación financiera flexible y con visión de futuro.
Por decirlo sin rodeos, es peligroso basarse únicamente en la cuenta de pérdidas y ganancias. Una visión tan aislada no proporciona una visión holística de la salud financiera de su empresa, y el resultado suele derivar en errores estratégicos. Sin una visión integrada de las finanzas, no puede predecir cómo evolucionarán factores clave como el flujo de caja, los beneficios o datos importantes del balance en el marco de su planificación empresarial.
Esta es la gran ventaja de la planificación financiera integrada: le permite reaccionar con rapidez a las condiciones cambiantes y tomar medidas proactivas para garantizar la estabilidad financiera. Se trata de un gran valor añadido, especialmente en tiempos de crisis.
Por ejemplo, los directores financieros pueden utilizar la planificación financiera integrada para reconocer los déficits de financiación en una fase temprana o anticiparse a las fluctuaciones del capital circulante.
Pero la planificación financiera integrada no solo es importante en tiempos de crisis. En general, es vitaltener una visión global de la situación financiera de la empresa para tomar decisiones bien fundamentadas.
Además, la planificación financiera integrada permite a bancos, partes interesadas, acreedores y proveedores de capital evaluar mejor su situación de liquidez. Por tanto, es imprescindible si quiere impresionar a los inversores con la transparencia de su planificación financiera.
La planificación financiera integrada también es importante para cumplir determinados requisitos legales. Estos requisitos garantizan la transparencia y la estabilidad, especialmente en el caso de las sociedades de responsabilidad limitada. El objetivo es garantizar que las empresas sean financieramente sólidas y desarrollen su actividad sobre una base sólida. El conocimiento de estos requisitos legales es esencial para que los directores financieros y los directores financieros garanticen el cumplimiento y hagan que la empresa sea financieramente sólida y esté preparada para el futuro. La previsión de liquidez también reviste especial importancia. Sirve como sistema de alerta temprana para la estabilidad financiera de la empresa y muestra si la empresa podrá cumplir sus obligaciones en los próximos meses.
