Le reporting ESG prend une importance croissante dans de nombreuses entreprises, et représente un défi majeur pour vous et votre équipe financière. Comment dresser un tableau transparent et pertinent des performances environnementales et sociétales de l’entreprise ? Comment recueillir efficacement et de manière fiable les données ESG ? Comment s’assurer que le rapport de durabilité renforce la confiance des investisseurs et répond aux exigences légales ?
Dans cet article, nous décrivons des approches efficaces pour améliorer la qualité de votre reporting ESG. Découvrez des conseils pratiques pour surmonter les défis souvent écrasants du reporting ESG et en faire un atout stratégique.
1. Réalisez une analyse de double matérialité
La mise en place du reporting ESG peut sembler décourageante au début. Par où commencer ? Quelles sont les questions et données ESG pertinentes pour votre entreprise ? C’est ici qu’intervient l’analyse de double matérialité, un élément clé pour aligner la stratégie de durabilité avec les objectifs fixés. Elle est utilisée pour identifier quels enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance (ESG) sont les plus importants pour une entreprise et ses parties prenantes. Cette analyse met en lumière les principaux domaines à prioriser pour agir de manière responsable en matière d’ESG. Une fois ces bases en place, vous savez quelles données sont pertinentes pour vos besoins de reporting.
2. Prenez les rênes du reporting ESG
Les CFO ont un rôle clé à jouer dans le reporting ESG. Malgré l’importance des contributions d’autres responsables et collaborateurs comme ceux de l’équipe RSE, c’est au CFO de prendre la tête des initiatives ESG pour guider l’entreprise vers ses objectifs en la matière. En voici les principales raisons :