Pourquoi ces domaines suscitent-ils autant d’attention et comment pouvez-vous les aborder efficacement ?
1. S'éloigner des feuilles de calcul : pourquoi les CFO se détournent-ils d'Excel ?
La priorité n°1 qui résort de cette enquête est évidente : les feuilles de calcul sont en train de disparaître. La moitié des répondants souhaitent réduire leur dépendance à Excel et à des outils similaires. Les raisons sont compréhensibles :
- Soucres d’erreurs : de nombreuses feuilles de calcul contiennent des erreurs critiques.
- Évolutivité limitée : les grands ensembles de données poussent Excel à ses limites.
- Défis en termes de collaboration : les problèmes de gestion des versions et le manque de visibilité entravent la collaboration au sein de l’équipe.
- Manque d'accès en temps réel : les mises à jour manuelles sont chronophages.
- Analyses limitées : les analyses avancées et les tableaux de bord interactifs sont difficiles à réaliser.
2. Optimisation des logiciels : libérer tout le potentiel de vos outils
45 % des répondants estiment qu'ils n'utilisent pas leur logiciel financier actuel à son plein potentiel. En se concentrant sur une utilisation correcte, des améliorations significatives peuvent être réalisées :
- Passez en revue les fonctionnalités : identifiez les fonctionnalités sous-utilisées qui pourraient ajouter de la valeur.
- Formez votre équipe : les ateliers et les séances de formation aident vos collaborateurs à utiliser les outils plus efficacement. Écoutez les retours de votre équipe sur les points problématiques qui pourraient être passés inaperçus.
- Tirez parti de l'automatisation : de nombreux outils offrent des fonctionnalités d'automatisation qui sont sous-utilisées. Celles-ci peuvent augmenter considérablement la productivité.
Point clé : avant d’investir dans de nouveaux outils, évaluez les capacités de ce que vous possédez déjà.
3. Standardiser les logiciels : créer de l'efficacité grâce à la cohérence
43 % des répondants prévoient de standardiser leurs solutions logicielles. De nombreuses organisations fonctionnent encore avec des systèmes fragmentés qui ne communiquent pas entre eux, ce qui augmente les coûts sans ajouter de valeur.
Les avantages des solutions logicielles standardisées comprennent :
- Processus rationalisés : des outils standardisés garantissent des structures de données cohérentes.
- Amélioration de la collaboration : les départements « parlent » la même langue.
- Fiabilité accrue des données : mréduire les problèmes d'intégration permet d’assurer une meilleure qualité des données.
Bien que cette transition nécessite un effort initial, les avantages à long terme des processus rationalisés sont significatifs.
4. Gestion des données : le fondement du succès
Un logiciel seul ne suffit pas s’il ne s’appuie pas sur une base de données fiable. Des données cohérentes et précises sont essentielles pour prendre des décisions éclairées.
L'amélioration de la gestion des données est en tête de l'agenda, avec 39 % des répondants qui priorisent cette action. Pour y parvenir, les responsables financiers envisagent :
- Source unique de vérité : une plateforme de données centrale qui intègre la consolidation, la planification et le reporting garantit l'alignement de tous les processus financiers.
- Intégration transparente : assurez-vous que votre logiciel s'intègre facilement aux systèmes ERP, RH et autres pour simplifier la collecte des données.
- Validation automatisée : les outils qui valident automatiquement les données réduisent les erreurs et améliorent la précision.
5. Investir dans de nouveaux outils : pour aller plus loin
Parfois, la nouvelle technologie est la seule solution. 38 % des répondants planifient d’investir dans de nouveaux logiciels. Mais comment choisir les bons outils ?
La réponse courte est : cela dépend.
Et pour caonnaître les réponses détaillées, rendez-vous ici :
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