Dans le monde économique dynamique d'aujourd'hui, les méthodes traditionnelles et isolées de planification financière sont souvent dépassées et inadéquates. L'analyse mensuelle de la gestion d'entreprise ne peut généralement plus refléter à elle seule de manière fiable la santé et la stabilité financières d'une entreprise. C'est là qu'intervient la planification financière intégrée, qui permet de prévoir et de gérer avec précision l'avenir financier d'une entreprise.
Dans cet article, vous découvrirez les cinq principaux avantages d'une planification financière intégrée assistée par logiciel et comment elle vous aide à façonner activement la trajectoire financière de votre entreprise plutôt que de vous limiter à faire face aux enjeux.
Qu'est-ce que la planification financière intégrée ?
Dans de nombreuses entreprises (en particulier les petites et moyennes), la gestion stratégique de l'entreprise et la planification financière sont encore séparées. Le compte de résultat (P&L) est considéré de manière isolée. Souvent, seul un plan de résultat annuel et, si tant est qu'il y en ait un, des prévisions de liquidités séparées sont établis. La planification du bilan n'est que rudimentaire.
La planification financière intégrée représente une autre approche. Elle signifie en substance que les différents éléments du plan - compte de résultat, bilan et calcul des liquidités - ne sont pas considérés indépendamment, mais forment un système fermé, une unité.
La planification financière intégrée présente en outre la situation future en termes de revenus, de patrimoine et de finances. Elle met en évidence non seulement les résultats futurs prévus de l'entreprise, mais aussi les structures des capitaux propres et étrangers ainsi que les flux de trésorerie et donc, bien entendu, la capacité de remboursement du capital qui en résulte.
Les raisons d'une planification financière intégrée
La nécessité d'une planification financière intégrée dans les entreprises est aujourd'hui plus que jamais motivée par les évolutions actuelles. Des défis tels que la digitalisation et l'intelligence artificielle, la gestion des changements globaux du marché, l'adaptation à de nouveaux modèles de travail et la gestion d'exigences réglementaires plus strictes et en constante évolution rendent indispensable une planification financière flexible et prévoyante.
En d'autres termes, il est dangereux de se fier uniquement au compte de résultat. Une telle approche isolée n'offre pas une vision globale de la santé financière de votre entreprise - des décisions stratégiques erronées en sont souvent la conséquence. Sans une vision intégrée des finances, vous ne pouvez pas prévoir, dans le cadre de la planification de votre entreprise, comment vont évoluer des facteurs décisifs comme le cash-flow, la situation bénéficiaire ou les données importantes du bilan.
C'est le grand avantage d'une planification financière intégrée : elle permet de réagir rapidement aux changements de conditions et de prendre des mesures proactives pour assurer la stabilité financière. Cela représente une grande valeur ajoutée, surtout en période de crise.
Par exemple, avec une planification financière intégrée, les CFO peuvent identifier à temps les lacunes de financement ou anticiper les fluctuations du fonds de roulement.
Mais une planification financière intégrée n'est pas seulement importante en temps de crise. En principe, il est toujours important d'avoir une vue d'ensemble complète de la situation financière de l'entreprise afin de pouvoir prendre des décisions fondées.
En outre, une planification financière intégrée permet aux banques, aux parties prenantes et aux bailleurs de fonds et de crédits de mieux évaluer votre situation de trésorerie. Elle est donc indispensable si vous voulez convaincre les bailleurs de fonds par la transparence de votre planification financière.
Une planification financière intégrée est également importante pour répondre à certaines exigences légales. Ces exigences garantissent la transparence et la stabilité, en particulier pour les formes de sociétés à responsabilité limitée. Il s'agit de s'assurer que les entreprises sont financièrement saines et gèrent leurs affaires sur une base solide. La connaissance de ces exigences légales est essentielle pour les directeurs financiers et les responsables financiers afin de garantir la conformité et de rendre l'entreprise financièrement forte et à l'épreuve du temps. Les prévisions de trésorerie revêtent également une importance particulière. Il sert de système d'alerte précoce pour la stabilité financière de l'entreprise et indique si l'entreprise sera en mesure de faire face à ses obligations au cours des prochains mois.
