Comment accélérer votre processus de consolidation financière pour obtenir des informations plus rapidement ?

Publié 04 avr. 2023  | 3 min. de lecture
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    Anders Liu-Lindberg

Demandez aux décideurs ce qu'ils attendent de leur équipe financière et vous obtiendrez une réponse simple : « nous voulons un éclairage pour nous aider à prendre les meilleures décisions ». Quel est le problème ? La plupart du temps, la direction financière n'est pas en mesure de le générer suffisamment vite ni d’assurer sa fiabilité pour que ce type de renseignement soit réellement traité lors de la prise de décision.

 

Ceci prévaut que nous considérions les informations issues du reporting interne ou externe. Pour réduire le temps nécessaire à l’obtention de cette connaissance, nous devons surmonter plusieurs obstacles. Dans cet article de blog, nous nous concentrerons sur les défis rencontrés dans le processus de consolidation financière.

 

La bonne nouvelle c’est que le processus de consolidation financière ne dépend pas des affectations de gestion interne. La mauvaise nouvelle c’est que les chiffres doivent être exacts car ils sont utilisés pour le reporting externe destiné au marché, mais aussi pour le reporting à l'attention de l'équipe de direction et du conseil d'administration. Alors, comment la direction financière peut-elle relever ce défi ?

 

Processus manuels et sources de données multiples

Pour mieux comprendre ce défi, nous avons réalisé un sondage auprès des professionnels de la finance sur LinkedIn. Nous avons spécifiquement demandé : "Quel est le principal défi que vous rencontrez lorsque vous tentez de consolider vos données plus vite sans compromettre leur précision et leur fiabilité ?”. Nous avons proposé les réponses suivantes :

  • Des sources de données multiples et complexes
  • Des processus manuels
  • Un contrôle qualité insuffisant
  • Autre

 

Vous pouvez voir les résultats du sondage ci-dessous. Plus de 200 personnes ont voté et les « processus manuels » sont arrivés en tête avec 54% des votes, tandis que les « sources de données multiples et complexes » avec 37% des voix, apparaissent également comme un défi important. Seuls 8% des répondants ont mentionné que leurs difficultés provenaient d’« un contrôle qualité insuffisant ».

Cependant, cela met également indirectement en évidence le principal problème auquel l'équipe financière est confrontée lors de la consolidation. Un contrôle qualité poussé atténue certes le risque d'erreurs et les problèmes engendrés par les processus manuels et la diversité des sources de données. Mais il prolonge considérablement la durée du processus de consolidation et entraîne de nombreuses heures inutiles consacrées à la vérification des chiffres.

 

Le quotidien des équipes financières dans le cadre d’une consolidation manuelle

Nous pouvons facilement imaginer à quoi ressemble le processus manuel de consolidation pour les équipes financières dans le monde entier. La plupart d’entre elles sont bloquées par une multitude de tâches manuelles telles que :

  • L'analyse des écarts
  • Les rapprochements intra-groupe
  • La préparation de tableaux en vue de leur révision
  • La conversion de devises
  • Le recueil d'informations auprès des entités pour expliquer les écarts
  • La préparation des rapports pour la présentation et la discussion

 

Et Excel (ou un logiciel tableur similaire) constitue même le système principal pour beaucoup d’équipes financières. Cela nécessite de construire des modèles financiers comportant de nombreuses hypothèses, des formules complexes et des feuilles de calcul innombrables, que peu de personnes comprennent. Cela expose le processus de consolidation à de grands risques si des ressources clés quittent l'entreprise.

 

Les tâches manuelles augmentent considérablement le besoin de contrôle qualité. L'équipe de consolidation vérifie le travail des autres équipes, ce qui entraîne le processus de consolidation dans un cercle vicieux de travail et de retouches.

 

À ce stade, nous n'avons même pas encore abordé les problèmes liés à la gestion des données de référence, par exemple, la structure de l'entité juridique, le plan comptable ou la mise en œuvre de nouvelles normes comptables. Tous ces éléments sont de véritables casse-tête lorsque vous travaillez exclusivement sur Excel.

 

Comment faire passer la consolidation financière au niveau supérieur ?

La plupart des personnes chargées de la consolidation financière connaissent les défis à relever. Nous avons besoin d'une vision plus rapide, tout en maintenant la précision de la donnée et en réduisant le nombre d'erreurs.

 

La réponse évidente à ces défis est d'introduire un logiciel de consolidation approprié car il apporte une longue liste d'avantages :

  • Automatisation des tâches de consolidation récurrentes à toutes les mailles organisationnelles du groupe
  • Présentation simultanée des différentes normes comptables
  • Gestion des devises étrangères et des devises groupe
  • Présentation de tous les tableaux du groupe et du tableau de flux de trésorerie consolidé
  • Conversion multidevises
  • Maintenance aisée des structures, du plan comptable et des données de référence
  • Intégration complète des données dans un seul modèle de données

 

Une telle solution permet de répondre facilement aux deux principaux défis relevés dans notre sondage. Elle introduit des procédures automatisées qui réduisent le travail manuel, et permet d’intégrer toutes les sources de données nécessaires dans votre entreprise. Elle favorise aussi la connexion à d'autres outils nécessaires au reporting interne et externe.

 

Cela réduit le besoin de contrôle qualité car des procédures de validation peuvent être intégrées dans le système, afin de garantir qu'aucune entité ne soumette des chiffres erronés. Bien que cela puisse donner l’impression de transférer le travail de l'équipe de consolidation aux entités, cela l’aide en fait à fournir un travail de haute qualité.

 

L'autre avantage d'un logiciel de consolidation qui serait aujourd'hui basé sur le Cloud est de permettre aux auditeurs et autres parties prenantes d’accéder directement aux chiffres, depuis n’importe où. Plus besoin donc d'examiner de gros classeurs de documents imprimés.

 

Il est difficile de contester les avantages d'un processus de consolidation piloté par un logiciel, puisqu’il réduit la charge de travail et le besoin de procéder à des vérifications manuelles. Il réduit également les risques associés à la consolidation pour le reporting externe qui pourraient avoir un impact négatif important pour l’entreprise.

Le quotidien des équipes financières dans le cadre d’une consolidation automatisée

Imaginez maintenant que vous avez sauté le pas et mis en place un logiciel de consolidation. À quoi ressemblerait votre nouveau processus de consolidation financière ?

  • Au niveau de l'entité : le logiciel de consolidation s'intègre facilement à d'autres sources de données telles que vos systèmes ERP locaux. La première étape du parcours se fait sans effort. Pour la partie reporting, comme les données de vos entités doivent désormais être validées avant d’être soumises, vous pouvez facilement détecter les problèmes éventuels et en corriger la cause une fois pour toutes.
  • Au niveau du groupe : la collecte des données est désormais plus rapide et vous pouvez réaliser le rapprochement intra-groupe sur l'un des premiers jours ouvrables de chaque mois. Toutes les traductions et consolidations sont effectuées automatiquement, ce qui laisse beaucoup plus de temps à votre équipe pour analyser les chiffres et examiner les observations soumises par les entités ainsi que leurs rapports. Les calendriers de reporting sont configurés dans le logiciel et remplis automatiquement pour examen.
  • Au niveau de la direction : les résultats consolidés sont désormais transmis plus rapidement à votre direction générale. Cette dernière dispose ainsi d’une vue d’ensemble des performances du groupe à un moment où elles sont encore pertinentes pour la prise de décision. La qualité des données est également plus élevée, ce qui renforce la confiance de la direction dans l'équipe de consolidation et dans les informations qu'elle partage.

 

Cela permet non seulement d’accélérer le processus de consolidation financière et de générer des informations plus vite, mais cela augmente également l'engagement de l'équipe, car elle a désormais le sentiment de consacrer son temps aux bonnes choses.

 

En résumé, les avantages liés à l'amélioration de votre processus de consolidation sont considérables et s'accompagnent facilement d'un retour sur investissement élevé. Posez-vous la question : quel est le coût réel de votre processus de consolidation actuel ? En nombre d’heures de travail, en risque d'erreurs, en risques de mauvaise communication et de désinformation des parties prenantes, qu’elles soient internes ou externes ? Êtes-vous prêt à continuer ainsi ?

 

Découvrez pourquoi un logiciel de consolidation financière est la solution idéale pour digitaliser vos processus financiers.

Logiciel de consolidation financière

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    Anders Liu-Lindberg

    Anders Liu-Lindberg est cofondateur et associé du Business Partnering Institute et administre le plus grand groupe Linkedin dédié aux Business Partnering, qui compte plus de 10 000 membres. Il a travaillé treize ans en tant que professionnel de la finance chez Maersk, société mondiale de transport et de logistique. Co-auteur du livre « Create Value as a Finance Business Partner », il est également blogueur financier avec plus de 290 000 abonnés sur Linkedin et près de 250 000 abonnés sur son blog. Il est également membre du conseil consultatif de Born Capital, où il aide à identifier et à développer les prochaines grandes innovations #CFOTech. Enfin, il est membre du conseil d'administration du PACE, le Profitability Analytics Center of Excellence, où il soutient le développement de nouveaux cadres d'analyse susceptibles d'améliorer la rentabilité des sociétés du monde entier.