Einsatzgebiete und Fokusthemen
Consulting
Controlling
Im Bereich Controlling übernehmen wir interimistisch Funktionen und Rollen auf allen Levels bei unseren Mandantinnen und implementieren Strukturen und Prozesse passend zum aktuellen und zukünftigen Bedarf. Auch hier bedienen wir uns der besten Lösungen am Markt um einen möglichst hohen Grad der Automatisierung zu erreichen.
Consulting
IPO-Begleitung
Als IPO Advisor konnten wir bereits beim Börsengang von Mister Spex überzeugen aber auch weitere Direct Listings wie von der Linus AG konnten wir bereits erfolgreich unterstützen. Wir begleiten hier den gesamten Prozess sowohl strategisch als auch operativ.
Consulting
Start-up Beratung
Unser Spezialgebiet ist die Beratung von schnellwachsenden Unternehmen insbesondere Start-Ups. Wir bringen Erfahrung aus über 300 StartUps mit, bei denen wir mehr als 750MEUR Kapital geraised haben. Wir verstehen StartUps und Ihre Anforderungen und sind daher der ideale Partner für alle Funktionen des Backoffice.
Consulting
Corporate Finance
Mit torq.transactions begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zum erfolgreichen Abschluss von Transaktionen. Wir sind hierbei sowohl auf der Sellers side als auch auf der Buyers side aktiv und können als fullservice Anbieter intensiv unterstützen.
Planung
Liquiditätsplanung
Das Minimum und das Herz der Steuerungsmechanismen aus der Financeabteilung ist die Liquiditätsplanung. Wir unterstützen hier einerseits beim richtigen Aufsetzen und andereseits bei der Optimierung bestehender Systeme.
Planung
Budgetierung / Forecasting
Von der kompletten Übernahme des Budgetierungsprozesses bis hin zur rein technischen Umsetzung können wir in jeder Form unterstützen. Wir erstellen individuelle Lösungen angepasst an die Bedürfnisse der Unternehmungen in ihrer jeweiligen Phase unter Nutzung der idealen Tools.
