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Andersch AG

FTI-Andersch apoya a empresas, socios y accionistas que se encuentran en situaciones empresariales difíciles. Para ello, FTI-Andersch desarrolla, junto con sus clientes, evaluaciones objetivas y soluciones orientadas a la aplicación.  

Esto permite a las empresas tomar decisiones viables en un entorno incierto. Por ejemplo, cuando tienen que prepararse de para tratar resolver con éxito situaciones de (re)financiación, de crisis estratégicas o de ganancias, o de dominar los riesgos que amenazan la existencia misma de la empresa.  

Poniendo al cliente en el centro de sus actividades, FTI-Andersch asegura una reorientación a largo plazo de la empresa, una mejora rápida y significativa del rendimiento corporativo o la gestión sistemática de crisis graves.


Áreas de aplicación y temas de enfoque

 

Planificar
Planificación integrada

La planificación integral permite tener una capacidad de respuesta a corto plazo y crea la transparencia necesaria para poder dirigir la empresa con determinación. Gracias a nuestra larga experiencia en planificación y a nuestros amplios conocimientos técnicos, ofrecemos todo el apoyo necesario para el desarrollo técnico y de contenido de una planificación corporativa integrada, flexible y personalizada.

 

Planificar
Presupuestos / previsión

La creación de previsiones o la simulación de escenarios resilientes suele implicar un gran esfuerzo manual. Para evitar la pérdida de tiempo, en situaciones en las que hay que tomar decisiones rápidas, hemos implantado un sistema de planificación corporativa que permite la actualización automática de las premisas de planificación y el análisis dinámico de escenarios y previsiones. 

 

Asesoramiento
Control

La implementación de nuevos programas de software suele conllevar el riesgo de que los empleados no estén suficientemente formados en su uso. Gracias a nuestro enfoque de coaching y a la cooperación activa con el departamento financiero durante la fase de implementación, el manejo del software quedará profundamente anclado en la empresa.

 

Asesoramiento
Reestructuración

Ofrecemos el apoyo necesario en situaciones de cambio, transición y crisis, aplicando las herramientas adecuadas. Estas permiten a las empresas tomar decisiones tácticas y estratégicas, además de evaluar escenarios (de reestructuración). Además, contribuimos a prevenir responsabilidades legales y a satisfacer los requisitos de información de los accionistas, proporcionando información profesional sobre la situación de la empresa con la ayuda de dictámenes periciales objetivos y que ofrecen todas las garantías jurídicas (por ejemplo, con dictámenes periciales de reestructuración).

 

Tecnología
Herramientas BI y cuadro de mando

Lucanet cuenta con una perfecta integración de las herramientas de inteligencia de negocios a través de interfaces predefinidas. Proporcionamos el apoyo necesario para establecer evaluaciones estándar regulares y automatizadas en el diseño corporativo basadas en los datos de Lucanet, además de ayudar a la armonización y automatización de todo el software existente. 

 

Informes
Presentación de informes de gestión

La dirección necesita una imagen clara de la futura evolución operativa y financiera de la empresa para poder evaluar en una fase temprana las oportunidades y los riesgos y actuar de forma proactiva. Las interfaces directas de Lucanet tienen numerosas herramientas de inteligencia de negocios que permiten crear paneles interactivos, además de evaluaciones y visualizaciones de los datos relevantes en tiempo real, en el iPhone, la tableta o el ordenador. Proporcionamos una visión global de su empresa para que pueda tener en todo momento una perspectiva general. 

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