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CPMmatters

CPMmatters es una consultora de origen española especializada en la implementación de software para la gestión de procesos financieros. Acompañamos a nuestros clientes en el camino hacia la transformación digital, asesorándolos en la elección de la tecnología informática que más se adapte a sus necesidades, con el objetivo de facilitar la toma de decisiones y simplificar los distintos procesos de su compañía.  

 

Nuestra experiencia global con empresas de diversos tamaños y de múltiples industrias nos ha brindado la capacidad de entender las distintas problemáticas y desafíos. Valoramos el conocimiento del negocio de nuestro cliente para disminuir el tiempo y dificultad de la obtención de datos con herramientas que proporcionan reportes precisos e información real y certera de su situación financiera.

  

Contamos con un equipo de profesionales certificados en diferentes tecnologías y con experiencia ejecutiva, contable, de gestión, de sistemas informáticos e integración de datos desde y hacia diferentes fuentes/plataformas.  

 

Con oficinas en Madrid (ES), Barcelona (ES), Santander (ES), Buenos Aires (AR) y San Pablo (BR) atendemos a todos nuestros clientes en Europa (España y Portugal) y América (Canadá, Brasil y Argentina) en diversos idiomas (EN, ES, PT), contando también con herramientas informáticas propias que nos permiten la implementación a distancia. 

Áreas de aplicación y temas de enfoque

 

Consolidar
Consolidación

Optimizamos la rentabilidad del negocio con herramientas tecnológicas que brindan agilidad y exactitud en el proceso de cierre. Logramos la eliminación de inconsistencias de información y la aceleración de los ciclos, con informes integrados que minimizan los requerimientos de las conciliaciones. 

 

Asesoramiento
Performance Management

Acompañamos en procesos de definición e implantación de modelos de rentabilidad por producto, cliente, geografía o las otras dimensiones críticas para el negocio del cliente, ayudándole a elaborar reportes amigables que permitan detectar y actuar sobre desvíos respecto de las previsiones. 

 

Planificar
Presupuestos / previsión

Mejoramos la fiabilidad de la información en todos los niveles de la organización con un modelo unificado de “todo en uno” que permite asignar la rentabilidad y costes por actividad. Es un instrumento que evalúa la viabilidad de nuevas propuestas y permite detectar oportunidades de añadir valor.

 

Planificar
Planificación de liquidez

Reducimos el tiempo estimado del proceso de planificación en un 80% mediante herramientas con inteligencia financiera incorporada que permiten modelizar todo tipo de escenarios, tener control y auditabilidad total de los datos e identificar nuevas oportunidades con una visión global de la gestión. 

 

Planificar
Consolidación de planificación

Integramos las técnicas de consolidación financiera y de gestión en el proceso presupuestario para permitir obtener balances, resultados y cashflows proyectados tal y como se verán en real.

 

Informes
Reporting financiero normativo

Facilitamos la toma de decisiones de la gerencia con soluciones de completa trazabilidad que reducen a la mitad el tiempo de preparación de informes. Con auditorías y controles integrados, los informes tienen una fuente única con una evaluación objetiva de la gestión en base a criterios convenidos.

Contacto

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