Partenaire

CPMmatters

CPMmatters est un cabinet de conseil espagnol spécialisé dans la mise en œuvre de logiciels pour la gestion des processus financiers. Nous accompagnons nos clients sur la voie de la transformation digitale, en les conseillant sur le choix des technologies les plus adaptées à leurs besoins, afin de faciliter la prise de décision et simplifier les différents processus de leur entreprise.

Notre expérience avec des entreprises de différentes tailles et de multiples secteurs nous permet de comprendre les différents défis et problèmatiques. Nous valorisons les connaissances métiers de nos clients pour accélérer et faciliter l’obtention des données avec des outils qui fournissent des rapports précis et des informations réelles et exactes sur leur situation financière.

Nous disposons d'une équipe de professionnels certifiés sur différentes technologies et possédant une expérience en matière de gestion, de comptabilité, de management, de systèmes informatiques et d'intégration de données depuis et vers différentes sources/plateformes.

Avec des bureaux à Madrid (ES), Barcelone (ES), Santander (ES), Buenos Aires (AR), et Sao Paulo (BR), nous servons tous nos clients en Europe (Espagne et Portugal) et en Amérique (Canada, Brésil et Argentine) en plusieurs langues (EN, ES, PT). Nos propres outils informatiques nous permettent par ailleurs d’intervenir à distance.

Domaines et spécialités

Consolidation
Consolidation

Nous optimisons la rentabilité de l'entreprise grâce à des technologies qui apportent agilité et précision dans le processus de consolidation. Nous parvenons à éliminer les incohérences de la donnée et à accélérer les cycles, grâce à des rapports intégrés qui minimisent les besoins de réconciliation.

Conseil
Gestion de la performance

Nous accompagnons le processus de définition et de mise en œuvre de modèles de rentabilité par produit, client, géographie ou autres dimensions critiques pour l'activité du client, en l'aidant à préparer des rapports conviviaux qui lui permettent de détecter et d'agir sur les écarts par rapport aux prévisions.

Planification
Budgets / prévisions

Nous améliorons la fiabilité des informations à tous les niveaux de l'organisation grâce à un modèle unifié « tout-en-un » qui vous permet de répartir la rentabilité et les coûts par activité. Il s'agit d'un outil permettant d'évaluer la faisabilité de nouvelles prévisions et d'identifier les possibilités de valeur ajoutée.

Planification
Planification de trésorerie prévisionnelle

Nous réduisons de 80 % la durée estimée du processus de planification grâce à des outils dotés d'une intelligence financière intégrée. Ils permettent de modéliser tous types de scénarios, de contrôler et d'auditer totalement les données et d'identifier de nouvelles opportunités avec une vue globale de l’activité finance.

Planification
Consolidation prévisionnelle

Nous intégrons des techniques de consolidation et de gestion financière dans le processus d’élaboration budgétaire pour vous permettre d'obtenir des projections de bilans, de P&L et de tableaux de flux de trésorerie tels qu'ils apparaîtront dans la réalité.

Reporting
Disclosure management

Nous facilitons la prise de décision de la direction financière grâce à des solutions de traçabilité qui réduisent de moitié le temps consacré à l’élaboration de rapports. Avec les audits et contrôles intégrés, les rapports ont une source unique de vérité avec une évaluation objective de la gestion basée sur des critères convenus.

Contact

CPMmatters

Domaines et spécialités

En savoir plus sur notre partenaire