Áreas de aplicación y temas de enfoque
Asesoramiento
Reestructuración
En el ámbito de la reestructuración, la oferta de servicios de la consultora abarca desde la elaboración de conceptos (como estrategias de futuro, IBR, S6) hasta su aplicación. Concretamente en la reestructuración operativa, el trabajo se centra en las medidas orientadas al rendimiento, que se planifican y supervisan de forma transparente en Lucanet y se procesan en un sistema de elaboración de informes.
Asesoramiento
Fusiones y adquisiciones
En el área de las fusiones y adquisiciones, prestamos servicios de asesoría tanto a la parte vendedora como a la compradora en las transacciones correspondientes. Uno de nuestros activos es la máxima calidad con la mayor rapidez. En el marco de los proyectos de los inversores, también es fundamental que las cifras sean coherentes. Cuanto mejor elaborada y documentada esté la planificación, mayor será la confianza de los posibles compradores.
Asesoramiento
Finanzas corporativas
En el área de finanzas corporativas, ayudamos a las empresas tanto en el ámbito de la asesoría en materia de deuda como en todas las cuestiones relacionadas con la financiación inmobiliaria y el apoyo durante transacciones. Nuestra financiación incluye la tradicional bancaria así como la no bancaria.
Planificar
Planificación integrada
La planificación se aplica tanto a empresas individuales como a grupos y su consolidación. En esta área se incluyen siempre escenarios y líneas de actuación alternativas que se presentan en forma de cálculos comparativos.
Planificar
Planificación de liquidez
La planificación de la liquidez también se aplica a todos los proyectos. Es fundamental tener siempre un control total sobre la liquidez durante el desarrollo del proyecto. La planificación se hace tanto a corto como a medio plazo con el fin de garantizar la transparencia de las necesidades financieras.
Tecnología
Herramientas BI y cuadro de mando
Los cuadros de mando y las herramientas de inteligencia empresarial desempeñan un papel crucial tanto en la digitalización como en las operaciones. Utilizamos estas herramientas tanto para la visualización de los instrumentos de control basados en KPI como para la presentación de los resultados de la minería de procesos. Además, también disponemos de un recurso de inteligencia empresarial.
