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Turnaround Management Consult (TMC)

WE TAKE ACTION As consultants; we are specialists in dealing with challenging situations. Our focus is on advising and supporting companies in transitional situations where quick and smart action is required. We do not only develop concepts, but also implement them. We guide our clients through the turnaround and, together with the management, shareholders, and lenders, ensure their long-term sustainability.

Áreas de aplicación y temas de enfoque

 

Asesoramiento
Reestructuración

Definimos juntos los conceptos del cambio y los implementamos. Y si nuestros clientes así lo desean, también asumimos la responsabilidad operativa directa o los acompañamos y asesoramos. Somos gestores con competencia probada en situaciones especiales y disponemos de conocimientos especializados ganados gracias a nuestra extensa experiencia. Aseguramos la futura viabilidad del negocio de nuestros clientes con la ayuda de los conceptos de reestructuración apropiados.

 

Asesoramiento
Control

No solo nos consideramos asesores, sino también gestores. Por ese motivo, es parte de nuestra tarea implementar los conceptos desarrollados junto con nuestros clientes para la mejora de la transparencia, así como asumir la responsabilidad. Junto con nuestro equipo y nuestros especialistas, también realizamos tareas operativas relacionadas con temas comerciales y de control.  

 

Asesoramiento
Finanzas corporativas

Preparamos junto con nuestros clientes medidas financieras para la reorganización de la parte pasiva de la empresa. Además, también ayudamos a nuestros clientes durante las negociaciones con los socios financieros correspondientes para poder así implementar las medidas con éxito.  

 

Asesoramiento
Fusiones y adquisiciones

Con nuestra filial Capital Value Management GmbH (CVM), también abordamos M&A (de riesgo), así como Corporate Finance Advisory Services. CVM es una asesoría de Corporate Finance independiente que trabaja con empresas en situaciones de transición, renovación o sucesión. 

 

Planificar
Planificación integrada

Para la facilitación, el mantenimiento o la prórroga de líneas de crédito, suele ser necesaria una revisión del modelo de negocio. Por ello creamos o hacemos plausibles planes empresariales integrados y simulaciones de facturas o desarrollamos pronósticos de liquidez concluyentes que sirven como base para definir las medidas adecuadas para crear liquidez.  

 

Consolidar
Consolidación

En grupos o subgrupos empresariales, la consolidación mensual y los valores actuales y planificados crean un alto nivel de transparencia y facilitan las decisiones de la administración. Así, apoyamos a nuestros clientes desde la fase de implementación hasta la fase de utilización.  

 

Informes
Presentación de informes de gestión

Tanto la comunicación interna como la externa sobre el curso de los negocios son esenciales para el éxito de la empresa. Juntos, definimos los indicadores clave de rendimiento (KPI) apropiados para medir y controlar las operaciones empresariales y prestamos apoyo en la configuración inicial y la elaboración continua de informes, teniendo en cuenta los requisitos de todas las partes interesadas (bancos, accionistas, etc.). Estaremos encantados de ayudarle con la comunicación necesaria.

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