Turnaround Management Consult (TMC)

Nous définissons les stratégies de restructuration en collaboration avec nos clients et les mettons en œuvre, que ce soit en assumant une responsabilité opérationnelle directe ou en accompagnant et en conseillant nos clients. Nous possédons une riche expérience et des connaissances spécialisées dans la gestion des situations difficiles. En collaboration avec nos clients, nous assurons leur pérennité grâce à des stratégies de restructuration adaptées

Nous ne nous considérons pas comme des conseillers, mais comme des gestionnaires. Il est donc naturel pour nous de mettre en œuvre les stratégies développées avec nos clients pour améliorer la transparence et d'en assumer la responsabilité. Avec notre équipe et nos spécialistes, nous sommes également à votre disposition pour assumer les tâches opérationnelles du contrôle de gestion et des aspects commerciaux. 

Nous élaborons avec nos clients des mesures de gestion financière pour réorganiser le passif de l'entreprise. De plus, nous aidons nos clients à négocier avec les partenaires financiers appropriés afin de mettre en œuvre les mesures avec succès.

Avec notre filiale Capital Value Management GmbH (CVM), nous couvrons également les situations de fusions et acquisitions en difficulté et proposons des services de conseil en finance d'entreprise. CVM est une société indépendante de conseil en finance d'entreprise pour les entreprises en situation de transition, de redressement et de succession. 

La création, le suivi ou le renouvellement des lignes de crédit nécessitent souvent une révision du modèle d'entreprise. En ce sens, nous préparons ou vérifions la faisabilité de plans d'entreprise intégrés et des calculs de scénarios. Nous développons également des prévisions de trésorerie pertinentes qui serviront de base à la définition de mesures pour créer des liquidités.  

Pour les groupes d'entreprises ou les sous-groupes, une consolidation mensuelle des données aussi bien réelles que prévisionnelles crée un niveau élevé de transparence et facilite la prise de décision de la direction. Nous assistons nos clients dans ce domaine, depuis la mise en œuvre jusqu’à la phase d'utilisation.  

La communication interne et externe sur le déroulement des affaires est essentielle à la réussite de l'entreprise. Nous définissons ensemble des indicateurs clés de performance (ICP) appropriés pour mesurer et gérer les activités de l'entreprise et nous vous aidons à élaborer des rapports en tenant compte des exigences de toutes les parties prenantes (banques, actionnaires, etc.). Nous nous ferons un plaisir de vous assister dans la communication nécessaire.